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En abril se marcharon más empresas de Madrid hacia Barcelona que al revés.

29 May

4 empresas importantes (capital superior a un millón de euros) se largaron de Madrid para ir a Barcelona…
Solo dos hicieron el traslado al revés…

Algunas que vuelven a Barcelona ya eran catalanas…

Supongo que alguien interpretará que las empresas quieren estar en la Catalunya independiente… Y otros dirán que es sinónimo de que no habrá referéndum…

Según el acuerdo PP-C’s-PNV las empresas vascas PAGARÁN MENOS POR LA TARIFA ELÉCTRICA y las catalanas MÁS.

4 May

Espero que todas las empresas botifleras y unionistas que hay en Catalunya clamen al cielo…

Uno de los acuerdos firmados por el gobierno.


Para entenderlo mejor lean este artículo:

O también entrar en la web de Plataforma Energética y leerse el manifiesto.


Pues ya ven, el gobierno español solucionará el problema a las 790 empresas vascas pero no así a las 3.277 catalanas…

Hay empresarios españoles que quieren la independencia para instalarse en Catalunya.

5 Abr

Muy interesante esta entrevista al presidente de la CECOT, patronal catalana que aglutina a 6.000 empresas y 40 gremios.

Antonio Abad sufrió un brutal ataque por parte de las cloacas y Crónica Global/El Español que querían que la asociación que preside fuera expulsada de FOMENT.
Consiguieron lo contrario, el patrón de la CECOT suena para liderar Foment del Treball…

-¿La Cecot es una organización empresarial pro-independencia?
-Nosotros no hemos tomado ninguna posición pro- independencia ni antiindependència.

-Pero la gente la considera pro-independentista.
-Desde la Cecot represento muchos empresarios que piensan de maneras diferentes. Ahora, hemos conseguido que la Cecot podamos hablar de todo, y de eso también. En otoño del 2012 hicimos una encuesta y el 98% de los empresarios dijeron que no podíamos continuar como hasta ese momento y expusimos qué alternativas había. La que tuvo más adeptos fue la de creación de nuevas estructuras de estado, que quedó un poco por encima del 50%.

-¿Y cómo se llegó a crear esta conciencia?
-Los países que van bien nos explican que la sociedad política y empresarial hablan continuamente, con discreción, y se ponen de acuerdo sobre prioridades, calendarios y hacer el seguimiento. Juntos toman mejores decisiones. En España no se dialoga desde la transición y ahora pagamos esta anomalía. La sociedad política nos sigue mirando a la sociedad empresarial por encima del hombro y esto trae malas dinámicas y un cierto deterioro de la democracia. Y afecta a la competitividad de país. Qué esto continúe así nos hace sentir incómodos.

-¿Las empresas pequeñas son más partidarias de la independencia que no las grandes?
-La encuesta que comentaba también nos deshizo aquella caricatura que el empresario que tiene una empresa pequeña es el pro-independencia. Pues no, la dimensión de la empresa no tiene ningún papel diferenciador. El hecho que marcó más la respuesta de las empresas fue donde tenían los mercados. Esto significa que, cuanto más internacionalizada es la empresa, menos le preocupa que el futuro pueda ser con nuevas estructuras de estado o no. Todos piensan que se adaptarán. Todo el mundo se adaptará.

-¿Si en 2012 llegasteis a esta conclusión ahora que ya estamos en el 2017, como lo veis?
-¿Ves que sigue fallando el diálogo. Sabes que el problema de la economía española es la falta de calidad de la democracia. Y de eso, nos resentimos mucho los empresarios. Un caso muy claro es el corredor mediterráneo. Hoy los empresarios de Almería, Murcia o Valencia -que últimamente están tan activos- nos planteamos si pedimos responsabilidades a los gobiernos, que no han querido tomar nunca unas decisiones que tendrían unas consecuencias tan positivas en términos de actividad económica y que repercutirían en un bienestar colectivo.

-¿La historia del corredor es muy frustrante?
-Cuando falla el diálogo de una manera tan clamorosa, cuando falla el sentido común, tenemos que empezar a exigir, porque los recursos son nuestros. No podemos aguantar este punto de irracionalidad y falta de diálogo. A los empresarios nos interesa un país que tenga la persona en el centro. No hay nada mejor que tener personas cultas, personas formadas, con criterio propio. Para nosotros es uno de los tres puntos principales: la formación de las personas, sus valores y sus actitudes. Esto es lo que hace diferentes los países y queremos que sea primera prioridad. Y nos atrevemos a decir más: el nivel de baja comprensión lectura, de abandono escolar o de fracaso escolar en este país no es por azar.

(…)

¿En estos cinco años todo ha empeorado?
-En política ha empeorado. Los empresarios, con mucho acierto, nos hemos refugiado en nuestras empresas y nos hemos dedicado a hacer empresa, a pesar de no tener las cosas que nos podían hacer avanzar mucho.

-¿Y si el sí gana el referéndum?
Que ganara el referéndum significaría que hemos sido capaces de plantear una pregunta. Ir a votar nos parecería a todos imprescindible. Si hacemos la pregunta habremos ganado todos. Después ya veremos quién gana. Por razonabilidad, pienses lo que pienses, llega un punto que lo que cuenta es qué nivel de democracia tenemos.

-¿Durante la campaña del 9-N, el gobierno español intentó asustar con la economía?
-Aquí hay mucho ruido promovido por pocos. Aquí nadie romperá nada. Ni lazos familiares, ni relaciones empresariales, para que todo esto funciona con la cabeza y no con las tripas. Con la radicalidad de tripas no se va a ninguna. La solución hoy mayoritariamente es la de hacemos la pregunta y ponemos argumentos. El discurso del odio o del miedo tiene pésimas consecuencias. Debemos fomentar buenas actitudes.

-¿En una república catalana todo sería diferente?
-¡Sí, claro! Se debería entender que las personas físicas y jurídicas contribuimos y, por tanto, juntos tomamos mejores decisiones. Lo que no sea eso es extemporáneo, es caduco. Es muy diferente tributar que contribuir. Piensa que hay empresarios españoles que me dicen que si nos vamos para hacerlo bien, es decir, para cambiar esta manera de funcionar, vendrán a Cataluya.



Entrevista entera (en catalán) aquí:
http://www.vilaweb.cat/noticies/antoni-abad-hi-ha-empresaris-espanyols-que-em-diuen-que-si-marxem-per-fer-ho-be-vindran-a-catalunya/

Y ahora el gobierno español persigue a las empresas que trabajan para la Generalitat de Catalunya…

3 Abr

Largo se nos hará… 
Y cada día estoy más convencido que tendremos que hacer una DUI con referéndum posterior…
Solo dentro de una nueva legalidad el estado español no podrá hacer nada contra nuestros políticos, contra nuestras empresas y contra nuestros intereses…

El mensaje que envía España es bien claro: las sociedades que trabajen para la Generalitat no solo recibirán al inspector de Hacienda, además, a la guardia civil…

Publica hoy la prensa mesetaria:

Urge crear un estado de derecho donde no se persiga a los que hacen un tipo de trabajo o asesoramiento que en Madrid no están prohibidos.
Que la fiscalía actúe así con empresas catalanas es el mismo trato que recibían las colonias.
Hemos llegado al punto que ser catalán o trabajar para Catalunya es sospechoso de algo, y ese algo lo afina la fiscalía…

Eso sí que provoca que las empresas se marchen de Catalunya…

DUI JA!

Hay que comprar productos catalanes (aunque El Rioja sigue dominando a las D.O. catalanas en los restaurantes).

22 Feb

Con los datos de los tres primeros trimestres (dentro de un par de meses tendremos el del año completo) podemos apreciar que España representa el 28,72% de las ventas de productos catalanes.

En la tabla podrán observar que Catalunya compra fuera más que no exporta, normal, muchas de esas importaciones son para el mercado español.

La cuestión es que cada vez vendemos menos a España (-2,4% de media) pero también les compramos menos (-2,8%).

Pero sí que deberíamos hacer hincapié en que el catalán tendría que consumir más productos autóctonos.
Es probable que en el 2016 Catalunya se sitúe unos 10.000 millones por debajo del promedio 2002-09…

Ya sé que somos muchos los que miramos las etiquetas y que hoy en día es difícil saber a ciencia cierta de dónde viene un producto. Pero en algunos casos es más fácil, por ejemplo los vinos con D.O. catalanes llevan un par de años superando a “los Riojas” en la suma de Alimentación+Hosteleria y en Alimentación, pero no así en Hostelería en solitario… Esa maldita manía de pedir en los restaurantes vinos que nos son catalanes…

AHORA RESULTA QUE EN EL SUPER MIRAMOS ETIQUETAS Y EN LA CARTA DEL RESTAURANTE NO…

ALIMENTACIÓN:

HOSTELERÍA:

ALIMENTACIÓN+HOSTELERÍA:

Ellos boicoteando el cava y nosotros consumiendo solo 1 botella de 3 con D.O. catalana…
El vino catalán solo representa el 6,4% de total español. Eso quiere decir que, tomando el peso del consumo catalán, nadie en España pide una botella de vino catalán…

Per a fe’ns-ho mirar…

Así esconde Madrid que una multinacional norteamericana de videojuegos compra una empresa catalana por 232 millones de euros.

2 Feb

Ayer saltaba la noticia que los dos fundadores de Social Point, dos catalanes menores de 30 años celebraban haberse convertido en multimillonarios tras vender su empresa de videojuegos a Take-Two Interactive
Barcelona entra de lleno en el mapa mundial de los grandes bussines de los juegos sociales.

Incluso, si quieren, es una noticia de prestigio para España. Un gran paso para la “Silicon Valley catalana”, ergo española…
Pero Madrid ha contraprogramado con el fin del diálogo y con la falsa operación contra expolíticos de Convergència…
Nada bueno que ocurra en Catalunya debe ser noticia. Hay que dar preeminencia a otras cosas que escondan el prestigio catalán…

Incluso, El Mundo titula la noticia como “pelotazo”.
O sea, montar una empresa desde la nada hasta llegar a ser un referente mundial lo llaman pelotazo en Madrid…

Repito, una empresa catalana, que fundaron a finales del 2008 Horacio Martos y Andrés Bou, ambos de 29 años, ha sido comprada ocho años más tarde por el gigante del videojuego Take-Two Interactive Software por 250 millones de dólares, unos 232 millones de euros, en acciones y efectivo. La valoración de compra es bastante menor de lo que esperaban los inversores, pero supone un hito en la industria del videojuego local.

Social Point dio sus primeros pasos en Barcelona Activa. A los dos socios iniciales, los recién licenciados en informática por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Horacio Martos y Andrés Bou, se les añadió dos años después Marc Canaleta, actual director tecnológico (ya ven , formados en Catalunya). Su idea fue hacer videojuegos pero el éxito de Farmville, aquella famosa granja que tantos jugadores enganchó en Facebook y que elevó a sus creadores, Zynka, a la categoría de estrella, les convenció de optar por ese camino.

En estos ocho años, Social Point se ha convertido en un referente en la escena barcelonesa de los videojuegos que ha dado empresas como Digital Legends, autora de videojuegos de éxito para la Ngage de Nokia y el primer iPhone, gracias también a su mercado internacional.

Mientras tanto, en Madrid, toros en Las Ventas…

La industria catalana crece por encima de la media europea y el empleo se duplica

14 Nov

La economía catalana mantuvo en el segundo trimestre de 2016 un ritmo de crecimiento intertrimestral del 0,8%, y del 3,5% en términos interanuales. La tasa intertrimestral es la misma del primer trimestre y refleja que la economía no ha perdido fuerza en estos meses, mientras que las previsiones de la economía internacional muestran una cierta desaceleración. Son datos que elaboran conjuntamente Idescat y el Departamento de la Vicepresidencia y de Economía y Hacienda del Gobierno catalán.

En lo que respecta a resultados sectoriales, el crecimiento del sector industrial se sitúa en el segundo trimestre en un 3,5%, el más alto de los últimos seis años. La producción industrial continúa muy dinámica, con un crecimiento superior a la media de la zona euro, siguiendo una tendencia que se inició en 2013.

En este sentido, y según el Informe Anual sobre la Industria en Catalunya 2015 el Valor Agregado Bruto (VAB) industrial  se incrementó un 2,7%, un punto por encima del de la zona euro (1,8%), mientras que el Índice de Producción Industrial (IPI) creció un 2,6% dentro de clima de plena confianza empresarial, que llevó a la inversión industrial en Catalunya a aumentar un +12,2% en el año 2015. Estos datos contrastaron con el retroceso experimentado en el Estado español (-1,5%) y con el aumento más moderado de la zona euro (5%).

Informe completo 2015:
http://empresa.gencat.cat/web/.content/19_-_industria/documents/arxius/informe_2015.pdf

Consecuencia del crecimiento de la industria catalana fue el aumento del empleo industrial, que creció un 4,3% en 2015, el doble que el año anterior, alcanzando la tasa más alta de la última década y situándose muy por encima de la zona euro (0,4%). Este incremento del empleo ha contribuido a reducir el paro industrial, en un sector muy importante para Catalunya, puesto que representa el 20% del PIB y es un pilar básico de creación de empleo, de internacionalización y de innovación.

El incremento de producción industrial en CATALUNYA es el doble que el de ESPAÑA.

7 Oct

El pueblo catalán es trabajador, siempre ha considerado que eso lo dignificaba. 
Aunque, desgraciadamente, también Catalunya vive una época en que la peña cree que sin esfuerzo se consiguen las cosas. 

Realmente el problema en Catalunya ha llegado por la insensatez de IC, un partido heredero del PSUC; antigua formación formada por trabajadores y también por gente de la docencia, sanidad, psicología… 
Actualmente, los sucesores de la histórica formación catalanista, están vendidos a una coalición que busca el cobrar por no trabajar…
Es muy lamentable que haya alianzas políticas con mensajes que deberían ser depurados en una la ley de partidos. Buscar votos prometiendo expoliar a los que más ganan para no meter palo al agua debería ser considerado bajo la antigua ley de vagos y maleantes…

En fin, la cuestión es que, aun con una parte de la población inoculada por el virus de la holgazanería, la producción industrial en Catalunya creció en los 8 primeros meses del año un 4,1% (por solo un 2% en España).

Ya ven, trabajamos para los españoles…

El presidente de BON PREU asegura que ninguna empresa marchará de Catalunya con la independencia.

8 Ago

En esta entrevista de L’Econòmic a Joan Font, presidente de BON PREU y ESCLAT, se destruyen algunos mitos. 
Deja claro que una empresa que solo trabaja en el ámbito catalán puede ingresar 1.000 millones al año…
Y que es mentira que las empresas se largarán de Catalunya con la independencia, más bien al contrario…
Todo esto lo dice un empresario catalán que está triunfando poniendo como valor la calidad, el territorio, el calor humano, etiquetando en catalán y sin cambiar la sede que tiene en un pueblo de 3.000 habitantes…
Lo local convertido en extraordinario, en sublime…

Y su mejor estrategia fue vender sus tiendas que tenía por España a Carrefour y comprarle las tiendas catalanas a Intermarché… 

Entrevista:

Está de acuerdo en que el modelo económico catalán y el del Estado español son diferentes?
Efectivamente. La red empresarial catalana es muy diferente de la española y las necesidades son otras. La fiscalidad empresarial nos convendría que se pudiera definir en Catalunya. Nos interesa que la fiscalidad prime la inversión de resultados en lugar de la externalización de dividendos. Nos interesaría que los beneficios que se invierten tributen mucho menos respecto a los que se externalizan. Desde un punto de vista laboral, fiscal, de financiación, las redes empresariales de Catalunya y del Estado son como la noche y el día.

¿Catalunya necesita más autogobierno?
Desde mi punto de vista tener un gobierno que responda a las necesidades del país y a la red empresarial de nuestra casa nos conviene. Si esto conlleva un lapso de tiempo de más incomodidad, quizás tendremos que pasar. Las empresas ya estamos acostumbradas, porque para conseguir unos objetivos ambiciosos a largo plazo a veces no es fácil y surgen problemas a corto. Debemos procurar que estos problemas sean los mínimos y el máximo de acotados.

¿Cree que la cuestión de confianza al que se enfrentará el presidente Carles Puigdemont en septiembre la podrá superar?
No estoy tan metido en el campo político para saber lo que puede pasar. Lo que me parece es que faltan liderazgos fuertes y creo que el presidente Puigdemont ha ofrecido señales de garantías suficientes para que la gente le demos confianza. Lo que nos conviene es un proyecto ambicioso, saber cómo debemos ir, ser decididos. Nos conviene no caer en los defectos tradicionales del pasado, de las envidias, de personalismos. Yo deseo que en todos los campos sociales apoyamos a los liderazgos de la gente que demuestra que tiene perfil, ganas y honestidad suficientes para liderar los procesos que empujan a contribuir a que este país pueda tener un desarrollo de futuro que sea el mejor para todas las clases sociales y, sobre todo que baje el paro. También será clave que haya el máximo de cohesión social y que no haya situaciones de marginalidad para nadie.

Habrá que acelerar mucho para mejorar las potencialidades de Catalunya.
Efectivamente. Habrá que mejorar muchas cosas, pero ahora Catalunya ya dispone de excelencia en investigación, en el ámbito médico, etcétera. Debemos dar curso a todas las potencialidades que tenemos. Entonces el país dará un salto adelante espectacular. Nuestros gobernantes deben poder decidir en base a ello.

¿Para que este proceso siga adelante nos veremos obligados a hacer un referéndum y si la mayoría de la gente está de acuerdo la independencia podría ser una realidad?
Creo que el Gobierno tiene difícil aguantar una posición ante un país que democráticamente, mayoritariamente, civilizadamente, vote de forma democrática. Si finalmente Madrid lo entiende la consecuencia segunda será que deberá producir una negociación razonable para ambas partes, porque si no se produce la situación no será buena para nadie. Pero oponerse a una participación mayoritaria en el 50% me parece una barbaridad. No se aguanta. También es verdad que los liderazgos políticos tienen funciones difíciles.

¿El país debe hacer confianza a los liderazgos?
Sí. Y debemos entender que los liderazgos pueden tener unos costes muy elevados. Y quien toma la decisión es el político y no la gente que le apoya. Catalunya debería ver la envergadura de los retos que tenemos delante y dejarse de puñetas y de negociación de corto vuelo y absolutamente táctica, que esto no va a ninguna parte y que por una vez deberíamos mirar a largo plazo la ambición del proyecto y alinearse todos y reforzar los liderazgos.

¿El mundo empresariales está preparado para el reto de la independencia?
Absolutamente. Recuerdo que cuando nos dijeron que la red empresarial catalana sufriría cuando entráramos al nuevo Mercado Común fue una de las épocas más brillantes del tejido empresarial catalán. También nos dijo que la industria catalana sufriría mucho con la llegada del euro. Lo cierto es que cada vez que el mercado se abre y que los elementos de competitividad son las capacidades, las habilidades, las empresas ganan. Aquí hay un nivel de innovación muy bueno y la internacionalización la ha entendido el mundo empresarialTenemos empresas pequeñas, de 50 trabajadores, que a veces compiten en el mundo en su especialidad. Creo que la racionalización financiera y de gasto se ha producido bien, creo que el aumento de capacidad de management que se ha dado es muy importante. Seguramente ha ayudado la presencia de las escuelas de negocios en Catalunya. Creo que en este país no se ha caído en tantas tonterías como en el mundo fundamentalmente financiero se ha hecho en los últimos años en un ámbito global. La empresa catalana es de tener los pies en el suelo. Yo tengo mi confianza absoluta en los compañeros empresarios.

También estamos acostumbrados a oír que si Catalunya fuera independiente marcharían empresas fuera, que se cortaría la inversión extranjera …
Nosotros tenemos contactos con los grandes fabricantes del mundo del sector alimentario, y puedo asegurar que no habrá ninguna empresa que se vaya de este país. Al contrario, por los contactos que tenemos -yo estoy también al patronato de la Universidad de Vic-, hay profesores canadienses, noruegos y de otros países que ganando menos dinero quieren venir a vivir a Catalunya por el atractivo que tiene este país, con la ciudad de Barcelona delante. En cuanto a multinacionales es exactamente lo mismo, cuando a un alto directivo de Nestlé le dicen que lo destinan a Catalunya baila con un pieUn país pequeño que tenga un gobierno que responda a sus necesidades es mucho más atractivo que un país grande poco cohesionado y con políticas que no respondan a los intereses para su territorio.

Pero en Cataluña también hay asignaturas pendientes en el mundo económico.
Sí. La formación dual hay que mejorarla. Además las administraciones públicas funcionan muy mal. Algunas infraestructuras tan importantes como el eje mediterráneo, tan reclamado, habría acelerarlas de una vez.
También deberíamos revisar los valores que han hecho tradicionalmente fuerte este país, como el emprendimiento, el largo plazo, el trabajo bien hecho. Los empresarios también deberíamos centrarnos más en la generación de valores, a fundamentar nuestras fortalezas.



La entrevista sigue con otros temas interesantes sobre funcionamiento empresarial:


Este año Bon Preu superará los 1.000 millones de euros. ¿Cuál es el secreto del crecimiento constante de la firma de distribución?
El secreto es tener un modelo comercial que sea competitivo y que responda a las expectativas del cliente. Bon Preu tiene varias fortalezas que explican el crecimiento constante. Una es la calidad de los productos frescos. Debemos ofrecer todas las marcas con igualdad de condiciones. Si hay una marca que no nos la compran, sea la que sea, la damos de baja. Otra fortaleza es la comodidad, el orden y la atención al cliente. Otro punto es que la marca propia no debe ser el producto más barato. Debe tener la misma calidad que el líder de la familia de productos pero debe ser un 30% más barato. Y por supuesto nuestros precios son y deben ser artículos comparables los más baratos del mercado.

Podría explicar cuáles son las previsiones de facturación, puestos de trabajo y nuevas aperturas?
La facturación este año será de unos 1.070 millones de euros. En estos momentos tenemos 5.800 personas en plantilla. Ya hemos creado 500 puestos de trabajo en medio año. En cuanto a aperturas, hace pocos días inauguramos un Buen Precio en Terrassa, donde antes estaba el edificio de Caixa Terrassa. Y hemos puesto en marcha tres establecimientos más. Este año también abriremos un Estallido en Sabadell, uno en Manresa, un Buen Precio Cerdanyola y en Castellbisbal y dos más en Barcelona, ​​si tenemos los permisos pronto.

La estrategia es abrir alrededor de Osona y haciendo mancha hacia el resto de Catalunya.
Nuestro primer mercado, con mucha diferencia, es Barcelona. La capital catalana representa un 25 y pico por ciento de la facturación. El segundo mercado son las comarcas gerundenses. Osona ha quedado atrasada porque hay menos población. La ciudad de Barcelona crecerá mucho de cara al futuro, en Girona también haremos varias operaciones y en la ciudad de Tarragona y Lleida, por supuesto, nos haremos más grandes. Podemos aumentar mucho la facturación, no tenemos ningún problema de saturación.

¿Cómo ha cambiado el sector de la distribución en general?
En veinte años ha cambiado casi todo. Hay muchos hogares de una sola persona, pocas de varias personas, de gente joven, hogares con personas mayores, y naturalmente el servicio que debemos dar a cada colectivo es diferente. Esto quiere decir que hay que adecuar los formatos y los productos. También ha cambiado el aspecto de proximidad y periferia. La fórmula de grandes centros comercial periféricos donde la gente va a pasar toda una mañana o tarde está tocada de muerte.

¿Y el futuro de los híper?
Los híper de máxima superficie son los de 5.000 o 6.000 m². Todo lo que es superior a eso la gente lo ve muy grande, hay que desplazarse mucho y no funciona. Es cierto que cada país debe tener su modelo comercial. No debe haber ninguna fórmula que no permita desarrollarse a sus competidores. También hay que impedir la venta a pérdida, es decir, que grandes grupos financieros tengan por estrategia destruir la competencia a partir del precio tirado por el suelo, para obligar a cerrar. La implantación salvaje y descontrolada de equipamientos es otro aspecto que los gobiernos tienen todo el derecho de dónde, cómo y de qué manera deben equiparse.

¿Y en cuanto a los horarios comerciales?
Los gobiernos también tienen todo el derecho y ejercen su posición. Nosotros consideramos que el domingo es para hacer fiesta. Nos parece que está bien que haya tres o cuatro festivos al año que se abre, pero abrir sistemáticamente 52 festivos al año cuando sabemos que estamos en pérdidas y se ofrece un servicio cuando no hay demanda, no tiene sentido, a no ser que quieras hacer desaparecer unos cuantos competidores.

¿Pero hacia donde avanza la demanda del consumidor?
Al consumidor le preocupa la seguridad alimentaria y la relación calidad-precio. El cliente quiere productos de proximidad aunque sean unos céntimos más caros. El sector ha evolucionado en todos sentidos: tamaño, formato y marcas. Otra tendencia clara es que los productos frescos ya tienen más peso que el resto de productos.

¿Cómo ha afectado la crisis económica el sector?
Bon Preu somos de las pocas empresas que hemos crecido. El consumidor ha comprado menos pero lo ha hecho pensando en la calidad y vigilando mucho no tirar nada. Se ha desarrollado la parafarmacia, la alimentación para animales de compañía, hemos incorporado prensa. La licorería ha bajado.

¿Cree que la crisis ha quedado atrás?
Catalunya ha salvado el tiempo de crisis con nota, siendo muy conscientes de que hay colectivos que sufren todavía mucho y que todos deberíamos hacer lo posible para que estos tengan el mínimo impacto.

¿Y como prevé que será en 2016?
Creo que este año será mejor año que el año pasado. Cierto que la tasa de desempleo es muy alta aún en Catalunya, es inaceptablemente alta, pero tengo que decir que a nosotros nos cuesta mucho encontrar la gente que necesitamos. Nos faltan personas de oficio y otras sin oficio. En los almacenes cada semana tenemos problemas para cubrir los puestos de trabajo. No encontramos pescaderos, panaderos, etcétera, y eso es permanente. Por un lado hay una tasa de paro inaceptable y por otro lado las empresas no encontramos los perfiles de los puestos de trabajo que necesitamos.

Buena parte de la inmigración de los años noventa con la crisis de la construcción ha pasado en el paro y ahora se les hace difícil el salto al sector industrial…
Creo que depende mucho de saber qué modelo económico de país queremos. Si queremos hacer un país de bajo coste, de salarios bajos, de servicios pésimos .. creo que no es el modelo que nos conviene. Esta entrada masiva de gente no calificada distorsiona el mercado de trabajo y nos lleva a esta situación. El país debe poder funcionar generando valor de verdad, servicios de calidad, pagando sueldos razonables. La gente tiene que vivir con un mínimo de dignidad. Tradicionalmente se ha desprestigiado la formación de los oficios, parece que todo el mundo tiene que ir a la universidad, y esto no debe ser así, no lo hemos hecho bien y ahora estamos pagando las consecuencias. Además, tenemos que pensar que para ganar un sueldo tenemos que trabajar y tenemos que rendir.

Grífols invertirá 192 millones en sus plantas de Catalunya hasta el 2020.

25 Jul

Al tratarse de una empresa con sede fiscal en Irlanda, debería ser contado como inversión extranjera… Aunque mucho me temo que el ministerio de turno, igual como ocurrió con ALMIRALL, se las pescará para que no cuente así…

La multinacional catalana Grífols, líder mundial en la producción de hemoderivados y de plasma con 24 filiales y presente a 90 países, contempla una inversión de 1.200 millones de euros en los próximos cinco años. El grueso de la inversión, el 81%, se destinará al crecimiento de las fábricas al exterior, sobre todo en el mercado norteamericano. Del 19% restante, Catalunya será el destino principal, con unos 192 millones de euros desde ahora hasta el 2020.

En la actualidad, Grífols está en la fase final de construcción de una planta de purificación de derivados del plasma sanguíneo en Parets del Vallès, en la cual ha invertido 55 millones de euros y que tiene que estar en marcha a principios del 2018, así como mejoras operativas en el resto de las instalaciones industriales. También se construirá una nueva fábrica de la división Diagnostics, dedicada a la producción de instrumental médico, donde se invertirán unos 10 millones de euros. 

El sector farmacéutico catalán, de gran peso específico, pues concentra el 46% de toda la industria farmacéutica del Estado español, continúa en este 2016 efectuando nuevas inversiones en I+D, mejora de equipamientos y nuevas inversiones para reforzar sus proyectos en Catalunya.

Y en este sentido, cabe destacar los recientes anuncios de nuevas inversiones por parte de Laboratorios Echevarne, que construirá su nueva sede social en Sant Cugat con una inversión de 10 millones de euros, y la de Laboratorios Esteve, que ha abierto un nuevo centro en el Parque Científico de Barcelona (PCB) para diseñar y desarrollar nuevos tratamientos para el dolor crónico, dentro de un proyecto de investigación conjunta con científicos del PCB y que eleva a 20 millones de euros el gasto en I+D que Laboratorios Esteve efectúa en el Parque.

Mientras otros viven del subsidio, Catalunya en su paso firme hacia la excelencia de la independencia.

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